Primark验厂审核流程N4g兆毅咨询

　　审核前N4g兆毅咨询

　　1. 工厂完成新供应商/工厂评估表N4g兆毅咨询

　　2. Primark 安排工厂审核N4g兆毅咨询

　　3. 审核员联系您的工厂和供应商安排审核的窗口时间/日期N4g兆毅咨询

　　审核N4g兆毅咨询

　　4. 审核员根据Primark供应商行为守则审核员进行验厂N4g兆毅咨询

　　5. 工厂同意整改计划(CAP)和不符点(NCs)的整改时间表N4g兆毅咨询

　　审核后-下一步N4g兆毅咨询

　　6. 工厂开始整改N4g兆毅咨询

　　7. 审核员将整改计划和审核报告发给PrimarkN4g兆毅咨询

　　8. Primark根据发现的问题对工厂分级，之后向工厂和供应商发出审核结果信函N4g兆毅咨询

　　红色，极严重-危及生命和/或极端严重的不符项N4g兆毅咨询

　　- 您没有被批准使用N4g兆毅咨询

　　- 您的工厂必须立即改进工厂条件，改正高风险的问题N4g兆毅咨询

　　- 英国的高级道德贸易经理，中国的道德贸易经理和采购总监将与工厂和供应商联系进行讨论N4g兆毅咨询

　　- Primark 不会容忍恶劣的工厂条件N4g兆毅咨询

　　红色-很严重的不符项和/或非常多的不符点N4g兆毅咨询

　　- 您没有被批准使用N4g兆毅咨询

　　- 首先，工厂必须重点改正高风险的不符项，并且鼓励工厂与中国的道德贸易经理合作，对主要的不符项制定整改计划N4g兆毅咨询

　　- 英国的高级道德贸易经理，中国的道德贸易经理和采购总监将与工厂的供应商联系进行讨论N4g兆毅咨询

　　橙色-好工厂，制定了大部分的政策和制度来保护工人N4g兆毅咨询

　　- 您被批准使用N4g兆毅咨询

　　- 工厂必须改正存在的主要和次要问题N4g兆毅咨询

　　- 在适当的时间段内，将安排跟进审核确认不符项已经整改并且优良的工作环境得以持续N4g兆毅咨询

　　绿色-优秀工厂，制定了好的政策和制度以保护工人N4g兆毅咨询

　　- 您被批准使用N4g兆毅咨询

　　- 工厂必须改正存在的一些次要问题N4g兆毅咨询

　　- 在适当的时间段内，将安排跟进审核确认不符项已经整改并且优良的工作环境得以持续N4g兆毅咨询

　　未授权分包N4g兆毅咨询

　　・ Primark 必须被告知所有产品的生产场所N4g兆毅咨询

　　・ 供应商和工厂有义务通知Primark生产Primark (或 Penneys) 订单的每个分包商的情况N4g兆毅咨询

　　・ 没有披露分保商将对业务关系造成严重影响N4g兆毅咨询

　　・ 供应商和工厂有义务通知分保商Primark的行为守则和相关政策N4g兆毅咨询

　　・ 根据风险情况，对分保包商安排验厂N4g兆毅咨询

　　・ Primark根据供应商公开的生产场所的产能和所接的订单量进行分析。任何异常情况将会被调查N4g兆毅咨询

　　・ Primark理解改善生产条件需要时间和投资。Primark愿意与商业伙伴合作，通过改善过程达到体面工作标准的目标N4g兆毅咨询

　　不一致的记录N4g兆毅咨询

　　・ Primark坚持要看到准确的工时和工资记录，这会在对工厂评级中予以优先反映N4g兆毅咨询

　　・ 如果在审核中发现不一致的或造假的工时和工资记录，这将自动导致工厂的评级为红色N4g兆毅咨询

　　・ Primark理解一些不符项，特别是工时和工资，需要时间改善N4g兆毅咨询

　　・ 工厂如果表现出对工时和工资的透明并致力于持续改进，这会在评级中予以正面反映N4g兆毅咨询

　　行贿N4g兆毅咨询

　　・ Primary对行贿决不容忍N4g兆毅咨询

　　・ Primary建立了警报系统打击工厂的行贿N4g兆毅咨询