ISO/TS16949和ISO14001整合需要注意什么
| 现在汽车行业,不管是整车厂还是零部件厂,不只是在做TS16949,同时还在做ISO14001认证.很多厂家是先通过TS16949,然后再做ISO14001,有的做这两个标准的时候,请的是不同的咨询公司.甚至做TS16949咨询的不做ISO14001,做ISO14001的不懂TS16949.其次因为企业不同的部门管理这两个标准.一个是质量部,一个是环境保护部门.所以很多企业是有两份文件,一份TS16949管理体系文件,一份ISO14001管理体系文件.公司文件很多,记录表格也很多,有很多是重复的. 一些企业是在做了二\三年后,发现这样太麻烦了,但是又不知道如何才能将两个标准要求整合。 其实,这两个标准有很多内容是相同的，完全可以将他们整合到一起，并不难.以下是本人提供一本两标整合的管理手册,供大家参考!
管理手册章节与标准条款对照表Sf3兆毅咨询
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项 目Sf3兆毅咨询
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手册章节号Sf3兆毅咨询
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标准章节号Sf3兆毅咨询
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ISO/TS16949Sf3兆毅咨询
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ISO14001Sf3兆毅咨询
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总要求Sf3兆毅咨询
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4.1Sf3兆毅咨询
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4.1Sf3兆毅咨询
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文件要求Sf3兆毅咨询
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4.2Sf3兆毅咨询
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管理体系文件结构与内容Sf3兆毅咨询
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4.2.1Sf3兆毅咨询
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管理手册Sf3兆毅咨询
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4.2.2Sf3兆毅咨询
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4.4.4Sf3兆毅咨询
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文件控制Sf3兆毅咨询
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4.2.3Sf3兆毅咨询
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4.2.3Sf3兆毅咨询
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4.4.5Sf3兆毅咨询
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记录控制Sf3兆毅咨询
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4.2.4Sf3兆毅咨询
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4.2.4Sf3兆毅咨询
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4.5.4Sf3兆毅咨询
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管理职责Sf3兆毅咨询
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5Sf3兆毅咨询
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管理承诺Sf3兆毅咨询
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5.1Sf3兆毅咨询
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4.2Sf3兆毅咨询
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以顾客为关注焦点Sf3兆毅咨询
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5.2Sf3兆毅咨询
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5.2Sf3兆毅咨询
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4.3.1/4.3.2Sf3兆毅咨询
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管理方针Sf3兆毅咨询
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5.3Sf3兆毅咨询
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4.2Sf3兆毅咨询
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策划Sf3兆毅咨询
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5.4Sf3兆毅咨询
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5.4Sf3兆毅咨询
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4.3Sf3兆毅咨询
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职责、权限与沟通Sf3兆毅咨询
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5.5Sf3兆毅咨询
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5.5.1/5.5.2Sf3兆毅咨询
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4.4.1Sf3兆毅咨询
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管理评审Sf3兆毅咨询
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5.6Sf3兆毅咨询
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5.6Sf3兆毅咨询
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4.6Sf3兆毅咨询
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资源管理Sf3兆毅咨询
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6Sf3兆毅咨询
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资源提供Sf3兆毅咨询
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6.1Sf3兆毅咨询
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人力资源Sf3兆毅咨询
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6.2Sf3兆毅咨询
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6.2Sf3兆毅咨询
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4.4.2Sf3兆毅咨询
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基础设施Sf3兆毅咨询
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6.3Sf3兆毅咨询
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6.3Sf3兆毅咨询
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4.4.2Sf3兆毅咨询
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工作环境Sf3兆毅咨询
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6.4Sf3兆毅咨询
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6.4Sf3兆毅咨询
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4.4.6Sf3兆毅咨询
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产品实现Sf3兆毅咨询
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7Sf3兆毅咨询
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产品实现策划Sf3兆毅咨询
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7.1Sf3兆毅咨询
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与顾客有关的过程Sf3兆毅咨询
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设计和开发Sf3兆毅咨询
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7.3Sf3兆毅咨询
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采购Sf3兆毅咨询
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7.4Sf3兆毅咨询
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7.4Sf3兆毅咨询
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生产和服务提供Sf3兆毅咨询
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7.5Sf3兆毅咨询
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生产和服务提供的控制Sf3兆毅咨询
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7.5.1Sf3兆毅咨询
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7.5.1Sf3兆毅咨询
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生产和服务提供过程的确认Sf3兆毅咨询
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7.5.2Sf3兆毅咨询
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7.5.2Sf3兆毅咨询
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标识和可追溯性Sf3兆毅咨询
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7.5.3Sf3兆毅咨询
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顾客财产Sf3兆毅咨询
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7.5.4Sf3兆毅咨询
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7.5.4Sf3兆毅咨询
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产品防护Sf3兆毅咨询
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7.5.5Sf3兆毅咨询
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7.5.5Sf3兆毅咨询
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环境运行控制Sf3兆毅咨询
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7.5.6Sf3兆毅咨询
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4.4.6Sf3兆毅咨询
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监视和测量装置的控制Sf3兆毅咨询
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7.6Sf3兆毅咨询
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7.6Sf3兆毅咨询
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协商与信息交流Sf3兆毅咨询
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7.7Sf3兆毅咨询
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5.5.3/7.2.3Sf3兆毅咨询
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4.4.3Sf3兆毅咨询
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应急准备和响应Sf3兆毅咨询
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7.8Sf3兆毅咨询
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4.4.7Sf3兆毅咨询
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测量、分析与改进Sf3兆毅咨询
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8Sf3兆毅咨询
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8Sf3兆毅咨询
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总则Sf3兆毅咨询
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8.1Sf3兆毅咨询
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监视和测量Sf3兆毅咨询
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8.2Sf3兆毅咨询
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顾客满意Sf3兆毅咨询
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8.2.1Sf3兆毅咨询
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内部审核Sf3兆毅咨询
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8.2.2Sf3兆毅咨询
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8.2.2Sf3兆毅咨询
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4.5.5Sf3兆毅咨询
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过程的监视和测量Sf3兆毅咨询
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8.2.3Sf3兆毅咨询
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8.2.3Sf3兆毅咨询
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产品的监视和测量 Sf3兆毅咨询
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8.2.4Sf3兆毅咨询
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环境绩效监视和测量Sf3兆毅咨询
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8.2.5Sf3兆毅咨询
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4.5.1Sf3兆毅咨询
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合规性评价Sf3兆毅咨询
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8.2.6Sf3兆毅咨询
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Sf3兆毅咨询
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4.5.2Sf3兆毅咨询
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不合格品控制Sf3兆毅咨询
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8.3Sf3兆毅咨询
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8.3Sf3兆毅咨询
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数据分析Sf3兆毅咨询
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8.4Sf3兆毅咨询
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8.4Sf3兆毅咨询
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改进Sf3兆毅咨询
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8.5Sf3兆毅咨询
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8.5Sf3兆毅咨询
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持续改进Sf3兆毅咨询
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8.5.1Sf3兆毅咨询
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8.5.1Sf3兆毅咨询
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不符合、纠正和预防措施的管理Sf3兆毅咨询
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8.5.2Sf3兆毅咨询
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8.5.2/8.5.3Sf3兆毅咨询
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4.5.3Sf3兆毅咨询
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