EICC 认证标准简介

  EICC 认证标准简介E4t兆毅咨询

  1、EICC 的愿景和使命E4t兆毅咨询

  • EICC 的愿景是通过运用高标准为所有参与ICT 供应链制造的企业带来更好的社会、经济和环境方面的效益,其中也为顾客和供应商带来更高的效率和生产力,同时改善了工人的工作环境、促进当地的经济发展和环保。E4t兆毅咨询

  • EICC 的使命是通过统一EICC 行为准则的执行为企业带来效益。统一的准则可以减少重复劳动,可以让企业集中精力改善企业在社会和环境方面的问题,提高供应链的生产力,同样可以通过该程序向利益相关方征求意见。E4t兆毅咨询

  2、EICC 指导委员会简介E4t兆毅咨询

  •指导委员会监督EICC 执行小组的工作E4t兆毅咨询

  •指导委员会:E4t兆毅咨询

   根据EICC 管理条例,委员会由11 名成员组成;E4t兆毅咨询

   这些会员包括:Cisco, Dell, Flextronics, HP, IBM, Intel, Lenovo, Microsoft, Philips, Sony and Solectron;E4t兆毅咨询

  • 不断鼓励更多ICT 行业的公司加入指导委员会,维持委员会成员履行准则的承诺并确保会员来自不同的地区。E4t兆毅咨询

  3、EICC 指导委员会的角色和权力角色:提供战略导向,指导EICC 执行小组的工作,确保工作进展。权力:E4t兆毅咨询

  • 战略计划E4t兆毅咨询

  • 财务问题E4t兆毅咨询

  • 工作小组的成员组合、任务分配和进度评估E4t兆毅咨询

  • 与其他组织譬如GeSI(通过指导小组)建立关系和开展合作E4t兆毅咨询

  • 确保每个工作小组按最终签署、工具和执行流程批准程序工作E4t兆毅咨询

  • 确保EICC 倡议的诚信EICC 董事会是什么,由谁组成?E4t兆毅咨询

  • 董事会协助EICC 执行小组的日常运作E4t兆毅咨询

  • 董事会:E4t兆毅咨询

   根据管理章程,选举4 名成员组成E4t兆毅咨询

   包括戴尔(Dell)、惠普(HP)、富士康(Foxconn)、因特尔(Intel)和微软(Microsoft)。E4t兆毅咨询

  4、EICC 董事会的角色和权力是什么?角色:协助EICC 倡议的日常运作权力:E4t兆毅咨询

  • 管理和预算E4t兆毅咨询

  • 选择和监督外部供应商和伙伴(非指定的工作小组)E4t兆毅咨询

  • 提供会员和工作小组必要的支持以确保战略计划执行的透明度E4t兆毅咨询

  • 组建EICC 以及安排指导委员会会议E4t兆毅咨询

  • 为新事件/课题/问题扫清障碍,并就如何处理这些问题提供建议E4t兆毅咨询

  • 专注于策略性、前瞻性和领导力方面的管理并向指导委员会或成员委员会提供建议E4t兆毅咨询

  • 董事会成员也领导沟通小组并代表EICC 进行外部沟通E4t兆毅咨询

  工作小组是指什么,由谁组成?E4t兆毅咨询

  • EICC执行小组产生了工作小组,工作小组是由来自成员公司的代表组成。E4t兆毅咨询

  -公司代表可以参加一个或多个工作小组。E4t兆毅咨询

  • 工作小组:E4t兆毅咨询

   由EICC 成员公司和GeSI 供应链工作小组的代表组成;E4t兆毅咨询

   由EICC 执行小组或GeSI 供应链工作小组发起或主导;E4t兆毅咨询

  • 目前EICC 主导的工作小组有:E4t兆毅咨询

   试用阶段、联合审核、审核员评估、沟通和准则。E4t兆毅咨询

  • 目前有GeSI 主导的工作小组由:E4t兆毅咨询

   电子工具和能力建设E4t兆毅咨询

  工作小组的角色和权力是什么?E4t兆毅咨询

  角色:策略实施E4t兆毅咨询

  权力:E4t兆毅咨询

  • 享有对工作组章程里面规定的内容、流程和工具的决定权E4t兆毅咨询

  • 工作小组领导有义务扮演沟通和拥护者角色,确保大部分会员在主要问题上达成一致E4t兆毅咨询

  • 任务完成时通知指导委员会E4t兆毅咨询

  • 把问题提交给董事会决定是否需要向指导委员会反馈E4t兆毅咨询

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