ISO 9001:2015与ISO 9001:2008对照表

 x2D兆毅咨询

 ISO 9001:2015x2D兆毅咨询

ISO 9001:2008x2D兆毅咨询

1 范围x2D兆毅咨询

1 范围x2D兆毅咨询

1.1 总则x2D兆毅咨询

4 组织环境x2D兆毅咨询

4 质量管理体系x2D兆毅咨询

4.1 理解组织及其环境 x2D兆毅咨询

4 质量管理体系x2D兆毅咨询

5.6 管理评审x2D兆毅咨询

4.2 理解相关方的需求和期望   x2D兆毅咨询

4 质量管理体系x2D兆毅咨询

5.6 管理评审x2D兆毅咨询

4.3 确定质量管理体系的范围 x2D兆毅咨询

1.2 应用x2D兆毅咨询

4.2.2 质量手册x2D兆毅咨询

4.4 质量管理体系及其过程x2D兆毅咨询

4 质量管理体系   x2D兆毅咨询

4.1 总要求  x2D兆毅咨询

5 领导作用x2D兆毅咨询

管理职责 x2D兆毅咨询

5.1 领导作用和承诺x2D兆毅咨询

5.1 管理承诺 x2D兆毅咨询

5.1.1 总则 x2D兆毅咨询

5.1 管理承诺 x2D兆毅咨询

5.1.2 以顾客为关注焦点 x2D兆毅咨询

5.2 以顾客为关注焦点   x2D兆毅咨询

5.2 方针 x2D兆毅咨询

5.3 质量方针x2D兆毅咨询

5.2.1 制定质量方针x2D兆毅咨询

5.3 质量方针x2D兆毅咨询

5.2.2 沟通质量方针x2D兆毅咨询

5.3 质量方针x2D兆毅咨询

5.3   组织内的角色、职责和权限  x2D兆毅咨询

5.5.1  职责和权限x2D兆毅咨询

5.5.2  管理者代表x2D兆毅咨询

5.4.2 质量管理体系策划x2D兆毅咨询

6 策划 x2D兆毅咨询

5.4.2 质量管理体系策划x2D兆毅咨询

6.1 应对风险和机遇的措施   x2D兆毅咨询

5.4.2 质量管理体系策划x2D兆毅咨询

8.5.3 预防措施x2D兆毅咨询

6.2 质量目标及其实现的策划 x2D兆毅咨询

5.4.1 质量目标x2D兆毅咨询

6.3 变更的策划  x2D兆毅咨询

5.4.2 质量管理体系策划x2D兆毅咨询

7 支持  x2D兆毅咨询

6 资源管理 x2D兆毅咨询

7.1 资源 x2D兆毅咨询

6 资源管理   x2D兆毅咨询

7.1.1 总则 x2D兆毅咨询

6.1 资源提供x2D兆毅咨询

7.1.2 人员 x2D兆毅咨询

6.1 资源提供  x2D兆毅咨询

7.1.3 基础设施x2D兆毅咨询

6.3 基础设施  x2D兆毅咨询

7.1.4 运作过程的环境 x2D兆毅咨询

6.4 工作环境x2D兆毅咨询

7.1.5 监视和测量资源 x2D兆毅咨询

7.6 监视和测量设备的控制x2D兆毅咨询

7.1.5.1 总则x2D兆毅咨询

7.6 监视和测量设备的控制x2D兆毅咨询

7.1.5.2 测量溯源x2D兆毅咨询

7.6 监视和测量设备的控制x2D兆毅咨询

7.1.6 组织知识 x2D兆毅咨询

无相对应的条款x2D兆毅咨询

7.2 能力 x2D兆毅咨询

6.2.1 总则x2D兆毅咨询

6.2.2 能力、培训和意识x2D兆毅咨询

7.3 意识 x2D兆毅咨询

6.2.2 能力、培训和意识x2D兆毅咨询

7.4 沟通 x2D兆毅咨询

5.5.3 内部沟通x2D兆毅咨询

7.5 成文信息 x2D兆毅咨询

4.2 文件要求   x2D兆毅咨询

7.5.1 总则x2D兆毅咨询

4.2.1 总则x2D兆毅咨询

7.5.2 创建和更新x2D兆毅咨询

4.2.3 文件控制 x2D兆毅咨询

4.2.4 记录控制x2D兆毅咨询

7.5.3 成文信息的控制x2D兆毅咨询

4.2.3 文件控制 x2D兆毅咨询

4.2.4 记录控制x2D兆毅咨询

8 运作  x2D兆毅咨询

产品实现x2D兆毅咨询

8.1 运作策划和控制 x2D兆毅咨询

7.1 产品实现的策划x2D兆毅咨询

8.2 产品和服务的要求 x2D兆毅咨询

7.2 与顾客有关的过程  x2D兆毅咨询

8.2.1 顾客沟通x2D兆毅咨询

7.2.3 顾客沟通x2D兆毅咨询

8.2.2 产品和服务要求的确定 x2D兆毅咨询

7.2.1 与产品有关的要求的确定 x2D兆毅咨询

8.2.3 产品和服务要求的评审x2D兆毅咨询

7.2.2 与产品有关的要求的评审x2D兆毅咨询

8.2.4 产品和服务要求的更改x2D兆毅咨询

7.2.2 与产品有关的要求的评审x2D兆毅咨询

8.3 产品和服务的设计和开发 x2D兆毅咨询

7.3 设计和开发  x2D兆毅咨询

8.3.1 总则 x2D兆毅咨询

7.3.1 设计和开发策划x2D兆毅咨询

8.3.2 设计和开发策划x2D兆毅咨询

7.3.1 设计和开发策划x2D兆毅咨询

8.3.3 设计和开发输入x2D兆毅咨询

7.3.2 设计和开发输入x2D兆毅咨询

8.3.4 设计和开发控制x2D兆毅咨询

7.3.4 设计和开发评审x2D兆毅咨询

7.3.5 设计和开发验证x2D兆毅咨询

7.3.6 设计和开发确认x2D兆毅咨询

8.3.5 设计和开发输出x2D兆毅咨询

7.3.3 设计和开发输出x2D兆毅咨询

8.3.6 设计和开发更改x2D兆毅咨询

7.3.7 设计和开发更改的控制x2D兆毅咨询

8.4 外部提供过程、产品和服务的控制   x2D兆毅咨询

7.4.1 采购过程x2D兆毅咨询

8.4.1 总则x2D兆毅咨询

4.1 总要求x2D兆毅咨询

7.4.1 采购过程x2D兆毅咨询

8.4.2 控制类型和程度x2D兆毅咨询

7.4.1 采购过程x2D兆毅咨询

7.4.3 采购产品的验证x2D兆毅咨询

8.4.3 提供给外部供方的信息x2D兆毅咨询

7.4.2 采购信息x2D兆毅咨询

7.4.3 采购产品的验证x2D兆毅咨询

8.5 生产和服务提供 x2D兆毅咨询

7.5 生产和服务提供  x2D兆毅咨询

8.5.1 生产和服务提供的控制 x2D兆毅咨询

7.5.1生产和服务提供的控制x2D兆毅咨询

7.5.2 产品和服务提供过程的确认  x2D兆毅咨询

8.5.2 标识和可追溯性 x2D兆毅咨询

7.5.3 标识和可追溯性 x2D兆毅咨询

8.5.3 顾客或外部供方财产x2D兆毅咨询

7.5.4 顾客财产x2D兆毅咨询

8.5.4 防护 x2D兆毅咨询

7.5.5 产品防护x2D兆毅咨询

8.5.5 交付后活动 x2D兆毅咨询

7.5.1 生产和服务提供的控制x2D兆毅咨询

8.5.6 变更的控制 x2D兆毅咨询

7.3.7 设计和开发变更的控制x2D兆毅咨询

8.6  产品和服务的放行   x2D兆毅咨询

7.4.3  采购产品的验证x2D兆毅咨询

8.2.4 产品的监视和测量x2D兆毅咨询

8.7 不合格输出的控制 x2D兆毅咨询

8.3 不合格品控制  x2D兆毅咨询

9 绩效评价 x2D兆毅咨询

8 测量、分析和改进x2D兆毅咨询

9.1 监视、测量、分析和评价 x2D兆毅咨询

8 测量、分析和改进x2D兆毅咨询

9.1.1 总则x2D兆毅咨询

8.1 总则x2D兆毅咨询

8.2.3 过程的监视和测量x2D兆毅咨询

9.1.2 顾客满意 x2D兆毅咨询

8.2.1 顾客满意 x2D兆毅咨询

9.1.3 分析和评价x2D兆毅咨询

8.4 数据分析  x2D兆毅咨询

9.2 内部审核  x2D兆毅咨询

8.2.2 内部审核 x2D兆毅咨询

9.3 管理评审  x2D兆毅咨询

5.6 管理评审   x2D兆毅咨询

9.3.1 总则x2D兆毅咨询

5.6.1 总则x2D兆毅咨询

9.3.2 管理评审输入x2D兆毅咨询

5.6.2 评审输入x2D兆毅咨询

9.3.3 管理评审输出x2D兆毅咨询

5.6.3 评审输出x2D兆毅咨询

10 改进  x2D兆毅咨询

8.5 改进x2D兆毅咨询

10.1 总则 x2D兆毅咨询

8.5.1 持续改进x2D兆毅咨询

10.2  不合格和纠正措施x2D兆毅咨询

8.3 不合格品控制 x2D兆毅咨询

8.5.2 纠正措施 x2D兆毅咨询

10.3 持续改进x2D兆毅咨询

8.5.1 持续改进x2D兆毅咨询

8.5.3 预防措施x2D兆毅咨询

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